外國品牌大舉“入侵”,國內電子煙品牌該如何破局而出?

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國內電子煙品牌

JUUL的成功入駐,意味著中國對電子煙的態度還是開放的。但是,這也意味著還未真正起航的國內電子煙品牌將要面臨著更多的競爭壓力!國內賽道可能也會因為國外品牌的加入而變成更加混亂、擁擠。

那麼,作為國產電子煙品牌該如何在內憂外患的情況下破局而出呢?對此,電子煙小編認為,國內電子煙品牌至少可以從這三個方面來應對外國品牌的來勢洶洶。

1、把握主場的作戰優勢。

儘管,電子煙發明於中國,發揚於海外。但是,世界上90%-95%的電子煙和電子煙零配件卻都是產自中國的。他們有著產品設計、製作工藝、選品用料、物流配送、售後維護等本土優勢。因此,國產電子煙品牌應該利用國內成熟的生產環境和技術優勢,將國內電子煙市場牢牢把控在自己手中。

2、呼籲國標出台,規範化市場。

當前,國內的電子煙市場依然處於‘無產品標準、無質量監管、無安全評價’的狀態;國標一日不出台,就意味著國內電子煙市場將無法規範化、透明化地健康發展;就得一直背負著這樣的‘三無’污名,擺脫不了消費者的冷眼;給在成熟監管機制下出產的洋品牌橫掃市場的機會。

因此,國內電子煙企業應該共同呼籲國標盡快出台,以此來規範化電子煙的生產標準和市場准入門檻;並重新整合自身資源,從品牌營銷與技術革新上不斷升級自己,讓自己擁有良好的品牌形象和高品質的產品質量來以不變應萬變。

3、加強品牌建設和營銷渠道的搭建。

由於國內電子煙市場還處於發展中階段,再加上國標還在擬定當中,這個市場尚無標桿性品牌誕生。因此,如果國內的電子煙品牌能借助本土優勢,從產品設計、製作工藝、選品用料、物流配送、售後維護等方面來加強自己的品牌建設,打造自己的品牌效應,以良好品牌形象成為行業標桿,才能與洋品牌進行實力對抗。

另外,搭建市場營銷渠道也非常關鍵!

電子煙發揚於海外,國外的電子煙品牌營銷非常成熟,它們一旦成功入駐這個市場就能快速通過成熟的營銷打法開拓市場。因此,國內的電子煙市場除了必須加強自身的品牌建設之外,還得加緊對營銷渠道的搭建。否則,一旦外國品牌克服國內市場的水土不服,在煙民心中建立起品牌效應,國內品牌恐怕就再難追趕了。

綜上,面對外國品牌的大舉「入侵」,國內電子煙品牌應該抱著競爭的心態應對,做到不卑不亢。至於,該如何破局而出,那就是‘打鐵還得自身硬’了!

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